Automatisation commerciale
Vos commerciaux sont payés pour vendre, pas pour ranger le CRM.
Qualification des leads, mise à jour du CRM, devis, relances : tout ce qui grignote les journées de votre force de vente tourne en automatique. Vos meilleurs éléments se recentrent sur ce qui rapporte : conclure des ventes.
Le coût caché de votre force de vente
La moitié de la journée passe en administratif
Trier le CRM, cocher les leads contactés, compléter les fiches : chaque heure passée là-dessus est une heure de vente en moins, payée au tarif d'un commercial.
Des leads qui refroidissent
Un prospect rappelé trois jours trop tard négocie déjà avec votre concurrent. Un lead entrant qui attend, c'est une vente qui part ailleurs.
Des relances qui passent à l'oubli
Devis sans réponse, factures impayées, prospects laissés en suspens : ce qui n'est pas relancé de façon systématique ne se transforme jamais en chiffre d'affaires.
Un pipeline que personne ne tient à jour
Un CRM à moitié rempli donne des prévisions fausses et des décisions à l'aveugle. Vous pilotez sans savoir ce qui va réellement rentrer ce mois-ci.
Ce que le système fait à leur place
Qualifie et trie les leads
Chaque demande entrante est notée, priorisée et affectée au bon commercial, informations déjà rassemblées. Vos vendeurs attaquent des pistes prêtes à travailler.
Tient le CRM à jour tout seul
Fiches complétées, statuts actualisés, historique des échanges classé automatiquement. Le pipeline reflète la réalité sans une minute de saisie.
Prépare les devis et enchaîne les relances
Devis prêts en quelques secondes, relances prospects et impayés envoyées au bon moment, sans oubli. Rien ne passe entre les mailles.
Ce que vous y gagnez
0 lead oublié
Aucune piste perdue
Chaque demande entrante est traitée et suivie jusqu'au bout. Fini les prospects qui passent à la trappe faute de temps.
24/7
Relances en continu
Devis et impayés relancés automatiquement, jour et nuit, week-end compris, jusqu'à obtenir une réponse.
+ de RDV
Des commerciaux qui vendent
Les heures avalées par l'administratif reviennent à la vente : plus d'appels, plus de rendez-vous, plus de signatures.
Une PME de 4 commerciaux
Base : 4 commerciaux à 3 000 € de coût chargé par mois, qui passent 40 % de leur temps sur le CRM et les relances. Cela représente environ 4 800 €/mois de temps commercial dépensé à ne pas vendre, près de 57 600 €/an. En automatisant ces tâches, ne serait-ce que la moitié de ce temps repart sur la vente. Chiffres illustratifs, à confirmer par un audit de votre situation réelle.
Ce que les dirigeants nous demandent
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